Für Sie persönlich
Sie nehmen eine neue berufliche Position ein, und es kommen neue Rollenanforderungen auf Sie zu, die Sie authentisch erfüllen möchten?
Sie kommunizieren beruflich in verschiedenen Kontexten und möchten dabei stets eine angemessenen Rolle einnehmen?
Sie möchten ihr Rollenspektrum generell erweitern?
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden besser mitnehmen - und zwar alle?
Führungskräfte sollten ihre Rollen reflektieren und trainieren, denn ihre Mitarbeitenden verdienen es ebenso wie ihre Kunden und Netzwerkpartner, wertschätzend und individuell behandelt zu werden
Ein individuelles Rollen-Coaching ist dabei Ihr Schlüssel zum Erfolg. Dabei orientieren wir uns an Ihren Ressourcen und Bedürfnissen, und ich bin Ihr Sparringspartner beim Ausprobieren. Ein spürbarer Erfolg sollte sich nach maximal drei Sitzungen à zwei Stunden einstellen.
Die Leitfragen beim Rollen-Coaching lauten:
"Und wie machen Sie das bei Ihren Mitarbeitenden?"
Wer bin ich, wer sind die anderen?
Was will ich, was wollen die anderen, und wie kriegen wir das jetzt zum Wohle aller unter einen Hut?
Welche Rolle ist in welcher Situation angemessen?
Wie komme ich aus einer Rollensackgasse heraus?